CULTURE 企業文化・風土

行動規範『ORDism』

企業理念「これからの食卓、これからの畑」を実現するため、オイシックス・ラ・大地では7つの行動規範『ORDism（オーディズム）』を掲げています。

1. ベストを尽くすな、Missionを成し遂げろ

ベストを尽くす努力は大切ではあるが、ミッションの達成を常に見据え、ゴールから逆算して行動することこそ一番重要である。

2. 早いもの勝ち、速いもの価値

戦略の精度を高める以上に、スピードに乗って戦略を素早く実行することが急成長するためには必要である。

3. お客さまを裏切れ

徹底的にお客さまの声を聞き、お客さまの期待を超え、どうやって半歩先のサービスを提供するかを全身全霊で考える。

4. サッカーチームのように

ミッションを達成するため、時には自分の持ち場ではない領域の仕事も主体的に行い、チームとして互いにフォローしあっていく。

5. 当事者意識、当事者行動

一人ひとりがミッション達成に強い当事者意識を持ち、各自がチームの主役として行動することが、勝利には欠かせない。

6. 強さの源泉は成長力

大きな目的に到達するために、自分たちの実力を日々向上させ、成長力という武器を磨き続けることが組織の強さへつながる。

7. 前例はない。だからやる

奇をてらう必要はないが、正しいと思える打ち手であれば、常識にとらわれず情熱をもって実行し、新しい道を切り拓いていく。

畑・食卓の体感研修

自らの仕事の意義を深く理解すべく、私たちと契約している生産者や、私たちのサービスを利用されるお客さまの声を聞く場を会社として設けています。

畑の体感研修

産地に行き畑で農作業をしたり、生産者さんと対話をしたりします。実際に食がつくられる現場を見て、生産者さんの想いに触れることで、頭だけでなく体で企業理念を体感します。

食卓体感研修

お客さまへのインタビューをリアルタイムまたはオンデマンドで視聴します。お客さまの抱えている課題を自分ごととして捉え、何をするべきかを理解します。

コミュニケーション

最新の社内動向・経営層からのメッセージ・事例共有など、部門を超えてメンバー同士のコミュニケーションを深める様々な施策を実施しています。

速達MTG

経営層および部長陣で前週の進捗などを確認するミーティング。内容はリアルタイムで議事録化され、社員全員がアクセスできるよう展開されます。

Web社内報『ORDeep』

社内の情報を知ることができる社内オウンドメディア。社長からのビデオレターや社員へのインタビュー記事など、様々なコンテンツが毎日更新されます。

役員会オブザーバー制度

週次で開催している執行役員会議の場に3ヶ月間オブザーバーとして参加し、経営の動きをキャッチアップできる制度。

SuppORDer制度

新人の方が業務以外でも気軽に不明点が解消できるよう、上長やOJT担当とは別で相談できる「SuppORDer」担当を設けています。

サークル活動

オイシックス・ラ・大地には約19のクラブがあり、役職や部門に関係なく自由に加入・活動することができます。会社から活動費の一部補助も行っています。

評価制度

オイシックス・ラ・大地の評価制度は、行動規範『ORDism』にある「強さの源泉は成長力」を表すような、社員一人ひとりの成長支援制度であると考えています。評価は「実践能力評価」と「業績評価」から成り立っており、半年ごとに評価を行います。

実践能力評価

獲得スキル及びその発揮度を8段階、行動規範『ORDism』の体現度を5段階で評価し、職能資格に反映されます。

業績評価

期初に設定した目標に対する行動の結果もたらされた成果・業績を評価軸とします。

総合評価

実践能力評価と業績評価を加味して、8段階で判定していきます。

研修プログラム

オイシックス・ラ・大地では、社員一人ひとりの自律的なスキルアップをサポートする様々な研修プログラムを用意しています。

問題解決講座

問題解決能力を磨くための、全社員受講必須の研修です。問題の洗い出しから重要問題の特定、打ち手の決定までのプロセスを全10回で学びます。テスト合格まで講師のフィードバックを受けながら取り組みます。

ORDビジネス講座（オイラ大学）

これまでに蓄積されたメソッドや知識などを社内イントラ内に掲載しています。また、各種研修の動画やテキストも公開。自由なタイミングでセルフラーニングできます。

クリエイティブ・ アワード

クリエイティブディレクターの水野学さんからデザインのフィードバックや表彰を行う機会。デザイナーを中心に定期開催しています。

キャリア支援

私たちは一人ひとりの挑戦心を尊重したいと考え、社員が自分の意志を会社に伝え、挑戦する機会を得ることのできるキャリア支援に力を入れています。

ORDido (オーディドー)

他部署への異動や新規事業への参画など、キャリアについて人事に個別相談ができる制度です。

社内公募

各部門でメンバーの追加が必要な際に、そのポジションの情報（ミッション・必要スキルなど）を公開して社内に募集をかけ、社員が自由に応募できる制度です。

ダブルミッション制度

社内横断型で社会貢献プロジェクトに業務時間の最大20%の時間を活用できる制度。所属部署の仕事をしながら他のチャレンジが出来、プロジェクトマネジメントへのチャレンジや企画設計など、活動を通してスキルを身につけることができます。

書籍・研修補助

書籍購入サポート、社内勉強会費用、研修費用など。

ワークスタイル

オイシックス・ラ・大地では、ライフステージの変化等に左右されず、仕事との両立を実現しやすい状態を目指すため、柔軟なワークスタイルを取り入れています。

リモートワーク

業務の生産性やミッションに応じて柔軟に利用出来るようにしています。

時差出勤

妊娠や怪我等の理由により、フルタイムのまま所定の労働時間の変更を希望する場合、9：30〜18：30の通常勤務時間を前倒し、後ろ倒しできます。
※部署や業務により適用できない場合があります。

裁量労働制

エンジニア・デザイナーを対象に導入しています。

兼業副業

兼業・副業を行う「二足のわらじ制度」。本業以外の経験を通じて、個人の能力を高め、本業でのより高いパフォーマンスにつなげてもらうことを前提とし、兼業を承認しています。

仕事と育児の両立支援

オイシックス・ラ・大地における育休取得は100％、復帰率もほぼ100％。男性の取得も多く、育児と仕事を両立させるために安心して制度を利用してください。

産休育休

出産予定日の6週間前から産前休業を取得可能。また、産後休業の終了翌日から、お子様が1歳になるまで育児休業を取得可能です。

パパプラス休暇（配偶者出産休暇）

配偶者が出産した場合、最大5日分の有給付与（所定労働日数により異なる）。子の出生前1週間から、出生後2ヶ月の間で取得可能です。

育児時短勤務

お子様が小学校6年生卒業まで最大3時間まで調整可。時短の変更も1ヶ月単位で変更可能です。

復職支援

復職者同士の交流、復職に向けた研修、復職式、復職後の定期サポートなど実施しています。

認可外保育園費用補助

小学校就学までの同居するお子様を認可外保育所に預けている場合、認可保育所との差額を月額最大2万円まで支給しています。

ベビーシッター割引券

社員が、公益社団法人全国保育サービス協会に加盟している団体のベビーシッターを利用した場合、協会が一部負担する補助金制度です。

病児保育補助

小学校就学までの子が病気になり、保育園に預けられず病児保育を利用した際、社員1人につき1回上限5,000円・月5回まで補助します。

その他の福利厚生

交通手当

全額支給：通勤手当（上限：月55,000円、特急料金は対象外）、予防接種費用など
一部支給：引越し費用（入社時に現在の住居より勤務地まで通勤が2時間以上かかる場合は実費全額を支給）

現物支給

PC支給あり。（エンジニア・デザイナーはMac/Win の選択可）

持ち株会制度

毎月の給料から自分で決めた額を天引きし、自社株を積立購入できる制度。長期で積立、保有頂くことで皆さんの資産形成に活用頂けます（奨励金あり）

社員割引

食材宅配サービスの３ブランドで社員割引を受けられます。

その他

オイラの弁当：ワンコイン500円で購入できる社内弁当。焼き野菜サラダ5点は、ORDの野菜を使用し、“余計なものは極力加えない”カラダにやさしいお弁当。プラごみの削減が目的で生まれました。
ORDGreenBar：オフィスグリーン化に向けた取組の一環として設置されたドリンクバー。廃棄米で作ったタンブラー『米（マイ）ボトル』と共に使うことで、自然とCO2削減の取り組みができます。